SHLPreVisor выявила изменения приоритетов управления талантами

 

Компания SHLPreVisor представила отчет о глобальных тенденциях в ассесменте персонала за 2011 год. Это третий год подряд, когда компания, проводящая более 15 миллионов ассесментов ежегодно более чем в 150 странах, готовит подобные отчеты. Отчет базируется на опросе 460 HR-профессионалов со всего мира, специализирующихся на программах управления талантами.

“По мере того как мировые экономики продолжают движение по пути восстановления, работодатели все больше фокусируют внимание сразу на двух приоритетах: удержания своих лучших талантов и одновременно поиска лучших среди большего чем когда-либо глобального пула кандидатов, — говорит Дэвид Лей (David Leigh), управляющий SHL. — Корпорации также осознали, что развитие Человеческого Интеллекта (People Intelligence) поможет им создать более сильную команду, которая безусловно сможет достичь лучших бизнес-результатов и улучшить финансовые показатели.”

Результаты исследования вполне ожидаемо показали, что главным приоритетом для HR-профессионалов сейчас является управление результативностью. Вторую строчку в списке приоритетов заняло планирование наследования (в прошлом году этот приоритет был на шестом месте). Среди других ключевых результатов исследования оказались следующие:

  • Меньшее количество компаний активно занимается программами карьерного развития – Хотя трое из каждых четырех HR-специалистов заявили об использовании карьерного развития в своей стратегии удержания персонала, только 33% компаний обладают формальными программами карьерного развития, действующими для всех сотрудников.
  • Больше компаний допускают использование мобильного и удаленного тестирования – Параллельно с развитием возможностей удаленного тестирования и технических возможностей смартфонов работодатели выражают интерес к более полному использованию этих возможностей, что позволит им более агрессивно бороться с другими организациями за привлечение лучших талантов.
  • Важность социальных медиа растет – Хотя только у 16% компаний присутствуют формальные политики использования социальных сетей в процессе рекрутинга, более 50% HR-профессионалов посещают страницы кандидатов на социальных ресурсах.
  • Структурированное интервью стало нормой – Почти 95% компаний заявили, что либо уже используют методологию структурированного интервью, либо планируют начать ее использовать в ближайшем будущем, чтобы привнести единство и объективность в субъективный процесс интервьюирования.

Ссылки по теме:

SHLPreVisor’s 2011 Global Assessment Trends Report

Источник: Recruiting Trends

Перевод: HRpuls.ru

Фото: Shutterstock