Англичане тоже не довольны своими руководителями

 

Некоторое время назад HRpuls.ru писал об исследовании Adecco, согласно которому почти половина россиян считают себя умнее руководителя. И вот теперь Korn/Ferry представила данные опроса ICM Research в Великобритании, согласно которым многие англичане также не довольны своими руководителями (в опросе приняли участие 1047 человек).

В частности, важнейшими качествами бизнес-лидера англичане считают хорошие коммуникационные навыки, умение мотивировать и внутреннюю целостность. Однако многие считают, что как раз у их босса этих качеств и не хватает.

Так, только один сотрудник из пяти (21%) считает, что у его босса хорошие коммуникационные навыки. Лишь 13% опрошенных считают, что их босс хорошо мотивирует персонал.

Что касается внутренней целостности и моральных ориентиров, то всего 14% английских работников, считают, что у их босса есть эти качества. Около 9% сотрудников британских организаций полагают, что их лидер вдохновляет персонал, 16% согласны с тем, что у их босса есть долгосрочное видение. Наконец, только 17% видят в своем боссе умение грамотно принимать решения, и еще меньшее число опрошенных — 12% — думают, что их руководитель обладает харизмой или является ярко выраженной личностью.

Тони Варди (Tony Vardy), управляющий директор Korn/Ferry Whitehead Mann, объясняет это так: “Поскольку наша организация оценивает и подбирает корпоративных боссов на протяжении более чем 40 лет, у нас есть определенное знание о том, что нужно лидерам, чтобы быть успешными. В то же время, наше исследование показывает мнение сотрудников об отсутствии у их руководителей этих качеств. Наш опыт все же говорит, что в реальности у большинства бизнес-лидеров эти качества есть — конечно речь идет о крупных компаниях — но некоторые эффективно демонстрируют эти качества в большей степени перед акционерами и прессой, нежели чем перед собственными сотрудниками. Однако лучшие лидеры компании доказывают наличие у них необходимых качеств всем вовлеченным: и акционерам, и клиентам, и прессе, и всему коллективу.»

Со своей стороны, обладая большим опытом в подборе топ-менеджеров, Korn/Ferry разработала список важных качеств и черт, фундаментально необходимых для лидеров бизнеса.

Ниже представлены эти черты:

1 группа лидерских качеств: Стратегические качества

  • Понимание бизнеса
  • Умение принимать сложные решения
  • Создание нового и отличного от того, что было

2 группа лидерских качеств: Операционные навыки

  • Умение держать ситуацию в рамках
  • Самоорганизованность и умение организовать других
  • Эффективное делегирование
  • Эффективное управление рабочими процессами

3 группа лидерских качеств: Мужество

  • Решение проблем и сложных ситуаций
  • Грамотная оценка и расстановка людей

4 группа лидерских качеств: Фокус на действиях и их результатах

5 группа лидерских качеств: Навыки позиционирование в организации

  • Продуманная внутриорганизационная политика
  • Эффективная коммуникация
  • Управление советом директоров и топ-менеджментом

6 группа лидерских качеств: Личностные и межличностные качества

  • Навыки взаимодействия с другими людьми
  • Забота о других
  • Поддержание многочисленных межличностных взаимоотношений
  • Умение вдохновлять других людей
  • Честность и моральные качества, проявляющиеся в поступках
  • Открытость и отзывчивость
  • Личностная гибкость

Источник: OnRec

Фото: «Дживс и Вустер»