Отставки и назначения: Spencer Stuart

Российский офис международной консалтинговой компании Spencer Stuart сообщает о назначении Татьяны Чернышевой партнером компании и руководителем Практики консультационных услуг по развитию лидерства. Татьяна будет курировать такие направления деятельности Spencer Stuart, как: оценка руководителей и корпоративной культуры, развитие лидерских компетенций, повышение командной эффективности и др.

«Spencer Stuart практикует комплексный подход к работе с управленческими командами и советами директоров и предлагает компаниям уникальные современные решения. Мы уверены, что сотрудничество с Татьяной Чернышевой значительно усилит наши преимущества в области развития лидерства и откроет клиентам новые возможности», — комментирует Ярослав Глазунов, управляющий партнер российского офиса Spencer Stuart.

Татьяна является выпускницей Санкт-Петербургского государственного университета по специальности «Менеджмент». За плечами Татьяны большой опыт в HR в крупнейших международных и российских компаниях, преимущественно на руководящих позициях. После пяти лет (с 1999 по 2004 гг.) работы в компании «Жиллетт» (Gillette), в 2004 г. Татьяна приняла предложение возглавить отдел персонала компании «Джонсон & Джонсон» (Johnson & Johnson Consumer), которую покинула в 2009 г. уже в качестве директора по персоналу. С 2009 по 2012 гг. была директором по персоналу в ООО «Данон Индустрия» (Danone), с 2013 по 2014 гг. работала в аналогичной должности в ООО «Альянс Хелскеа Рус» (Alliance Healthcare). В 2015 г. Татьяна назначена директором по управлению персоналом и организационному развитию Lamoda Group (ООО «Купишуз»), откуда в 2016 г. перешла в «Группу ЛСР» на позицию заместителя генерального директора по кадровой политике и организационному развитию.

Новый партнер российского офиса Spencer Stuart обладает внушительным опытом в области разработки и реализации оценочных мероприятий в рамках работы с персоналом, консультирования, а также создания и курирования программ корпоративной культуры и систем мотивации для сотрудников различных поколений. Перечень экспертных навыков Татьяны также включает разработку и внедрение различных HR-решений, в том числе лидерских моделей поведения, оценку компетенций при помощи разнообразных методик, комплексные мероприятия по вовлечению сотрудников в рабочий процесс, проведение семинаров по повышению эффективности командной работы и др.