Новые подходы к обучению персонала

 

15 марта 2018 года в Корпоративном университете Teva состоялся бизнес-завтрак «Критичный разрыв: знание не означает действие! Как эффективно использовать цифровые платформы в обучении персонала». Мероприятие было инициировано компанией «Гуманитарные технологии управления».  Дискуссию о новой эре в корпоративной культуре, меняющейся под воздействием конкуренции и передовых технологических решений, поддержали HR-директора крупных компаний и руководители корпоративных университетов.

Участники деловой площадки сошлись во мнении, что целью корпоративного обучения является не столько передача знаний, сколько изменение образа мышления и действий сотрудников. Как отметила Ирина Сафонова, бизнес-партнер подразделения рецептурных препаратов по обучению и развитию Teva, для решения этой задачи компания использует современный, гибкий и динамичный подход — взаимодействие с большой командой, основанное на цифровизации и геймификации. «В 2017 году мы впервые провели первую цифровую цикловую конференцию для более чем 1000 сотрудников и за 4 рабочих дня обеспечили 1000 подключений с симуляцией, деловыми играми, презентациями и обратной связью. Для наших продакт-менеджеров это был уникальный опыт: они впервые освоили веб-технологии не как пользователи социальных сетей, а как блогеры. Они выступали в качестве создателей контента, в режиме онлайн отвечали на вопросы, реплики и комментарии, участвовали в конкурсах или организовывали их».

 

 
 

Еще на HRpuls.ru: