Новый тип Hi-Po в цифровую эру: миф или реальность?

Тотальная цифровизация требует от компаний выявлять новый, отличный от прежнего, тип высокопотенциальных сотрудников (HiPo). Правда или миф?

Сейчас много говорят о диджитализации и новых лидерах будущего. Однако какова реальная степень цифровизации в вашей компании и ее влияние на работу сотрудников — редко кто из руководителей имеет четкий ответ на этот вопрос. Согласно недавнему исследованию SHL, 87% руководителей согласны с тем, что цифровые технологии являются приоритетом развития их компании. 67% назвали этот фактор весьма существенным для поддержания конкурентоспособности бизнеса.

Чтобы быть успешными, организации должны привлекать, нанимать, развивать и удерживать таланты, которые помогут обеспечить стратегическое преимущества бизнеса в обозримой перспективе. Эта цель порой и порождает миф: раз цифровизация требует нового типа лидерства, мы должны находить и развивать HiPo таланты нового типа, с другими качествами и способностями. А поскольку будущее порой туманно, то на первое место выходят такие качества, как гибкость, некие «цифровые» навыки и любые намеки на лидерский потенциал.

Однако более глубокий взгляд на проблему не в полной мере подтверждает эту гипотезу. Если кратко: чтобы хорошо подготовить ваших HiPo к будущему цифровому лидерству, вам необходимо не пытаться найти кандидатов с мифическими качествами и навыками, а прежде всего трансформировать систему их выявления и развития. Подробнее — здесь.

87% of business executives agree that digitalization is a priority for their company.