Главная / Новости / Мнения и интервью /
Не на вырост, а для роста!
Автор: HRpuls Опубликовано: 26.04.2022 16:16 в рубрике Мнения и интервью, Новости
Твитнуть |
Как нанимать линейных руководителей в кризис?
Начавшийся в конце февраля мировой экономический кризис застал врасплох большинство бизнесов России. И пока одни радуются уходу с рынка крупных иностранных конкурентов, другие компании пытаются выжить, в том числе с помощью нестандартных управленческих решений и найма новых сильных линейных руководителей. Стоит ли перетряхивать штат в условиях кризиса и как правильно выбрать надежного начальника отдела в столь непростое время?
В кризис большинство руководителей смотрит в сторону оптимизации штата. Поэтому в первую очередь при найме линейного руководителя необходимо оценить имеющийся внутренний персонал, прежде чем искать кандидата на стороне. А для этого нужно поискать перспективных начинающих руководителей внутри компании. Плюсы такого повышения несомненны, данные сотрудники скорее всего:
- не будут претендовать на значительное повышение заработной платы,
- являются лояльными к бизнесу,
- имеют нужный внутренний опыт,
- мотивированы на поиск важных для компании решений.
С новым же работником компании придется пройти период притирки, прежде чем у него появятся все вышеперечисленные качества. К тому же самому работодателю не нужно будет создавать новую рабочую единицу или кого-либо увольнять. Однако далеко не каждый хороший исполнитель априори может стать руководителем.
В потенциальном линейном руководителе важно увидеть лояльность к:
- вышестоящему руководству,
- бизнесу в целом,
- команде, с которой он будет работать.
Портрет идеального линейного руководителя
В чем заключается польза подобного линейного руководителя?В умении соблюсти баланс лояльности ко всем звеньям компании, а также в наличии ценных связей и контактов, в которых нуждается бизнес.
Помимо этого, линейному руководителю не обойтись без умений мыслить нестандартно, завершать любое начатое дело, инициативности. Также пригодятся такие личные качества как: дотошность, помогающая дойти до сути любой проблемы, вовлечение в рабочий процесс, самостоятельность и умение нести ответственность за принятые решения. Не обойтись, конечно, линейному руководителю без лидерских качеств, коммуникабельности, умения формировать эффективную команду.
Особо стоит подчеркнуть понимание бизнеса в целом таким руководителем, а не отдельного своего участка. К вопросу о стратегическом мышлении, линейному руководителю необходимо уметь не только выдавать решение проблемы, но разнообразить вариантами, чтобы у высшего руководства всегда оставалось пространство для маневра. Отсюда выходит, что работодатель в потенциальном линейном руководителе должен видеть эффективного и результативного сотрудника с большим потенциалом и перспективами роста, способного быстро перестраиваться для достижения максимального результата.
Кто такие линейные руководители?
- Менеджеры проектов;
- руководители отделов;
- бригадиры / прорабы;
- директора магазинов;
- администраторы ресторанов и гостиниц;
- управляющие салоном, сервисным пунктом и т.д.
Об оценке линейного руководителя…
Обычно начальников отделов оценивают с помощью KPI-показателей, которые устанавливает сам работодатель. Однако не все HR-специалисты считают данную систему универсальной, если она имеет ограничения по программе. Работа высокоэффективных руководителей будет замета и без оценки KPI. Если бизнес не тонет и принятые линейным руководителем решения идут компании в плюс, поставленные цели выполняются, то, как правило, результат виден невооруженным взглядом: по показателям оборота, рентабельности, прибыли. KPI же лишь помогает оценить эффективность работников в рамках заранее заданных критериев, при этом усилий в период кризиса требуется прилагать значительно больше. Система KPI больше подходит для типовых задач, что не всегда уместно в кризис. Формально выполненный KPI не означает, что бизнес эффективно идет верным направлением, особенно не в самые простые времена на рынке.
Стоит ли искать линейного руководителя из вне в кризис?
Если среди текущего персонала вы не видите достойной кандидатуры для занятия вакантной должности, то стоит обратить внимание на бывших линейных руководителей конкурентов, у которых дела шли лучше, но персонал которых освободился по той или иной причине, как, например, у ушедших с российского рынка иностранных компаний. Так как подобные кандидаты являются лучшим решением по профилю вашего бизнеса. Помимо этого, стоит и избегать очень крупных конкурентов, так как, например, даже зарплатные ожидания кандидатов будут завышены.
В случае с узкими сферами и даже лидерами рынка, если среди бывшего персонала конкурентов вы не нашли нужного специалиста, имеет смысл просмотреть и смежные отрасли, но искать нужно специалиста, подходящего под описанный портрет на 100%.
Стоит помнить, что брать в кризис руководителя-новичка «на вырост» – не лучшее решение, так как обстоятельства кризиса играют против бизнеса, и сейчас не время для метода проб и ошибок.
Источник: Юлия Иевлева, «Ваш кадровый советник».
- Работа во время карантина: что происходит в компаниях во время эпидемии коронавируса?
- Зарплата 58% россиян снизилась с начала карантина
- Дивный новый мир: что ждёт сферу доставки после окончания пандемии
- Большая перезагрузка: приоритеты HR во время кризиса
- #Работаем — об HR-вызовах и возможностях 2020 года
- Более 9 тысяч медицинских работников обучат для борьбы с коронавирусом в Якутии
- Треть российских работодателей не ожидают возвращения к обычному рабочему режиму раньше середины лета
- Бизнес оценил “удаленку” и рассчитывает только на себя
- Работа во время карантина: кто они – люди на посту?
- 85% не соблюдающих режим самоизоляции из-за работы или учебы хотели бы оставаться дома
- Панические атаки, стресс, депрессии – с чем сталкиваются россияне на самоизоляции
- Консалтинг против COVID-19: Barrett Values Centre и СТРАТЕГИЯ 4.0 исследуют влияние кризиса на корпоративную культуру. Присоединяйтесь!
- 50% россиян по окончании карантина хотели бы вернуться в офис
- Российские ритейлеры подвели первые итоги работы в условиях пандемии
- Как пандемия COVID-19 уже отражается на подборе персонала и поиске работы?
- 69% россиян за время карантина захотели сменить работу
- Правовые аспекты ведения бизнеса в период пандемии
- Учимся основам безопасности в условиях коронавируса
- Антикризисный онлайн-meetup “DIGITAL Квартирник ONLINE”
- Почти 80% сотрудников «Ленты» успешно адаптировались к работе в новых условиях
- Разработанный выпускниками НГТУ НЭТИ искусственный интеллект проверяет работников на наличие симптомов COVID-19
- Треть россиян стали больше ценить соцпакет во время пандемии
- Как подготовиться к выходу сотрудников после самоизоляции?
- Российский бизнес не намерен возвращаться к прежней жизни
- Выход из цифрового шока: ИТ-руководители готовятся к новым методам работы
- «Сен-Гобен» в борьбе с COVID-19
- Как организовать возвращение сотрудников на рабочие места: опыт компании ICL Техно
- Цифровая трансформация, новые бизнес-процессы и удаленная работа – как меняются российские компании?
- Как правильно дезинфицировать офисы, рестораны и другие общественные места от коронавируса
- 62% россиян изменили планы на отпуск из-за коронавируса
- Безопасные условия труда: чего ждут сотрудники компаний от работодателей после окончания самоизоляции?
- Уроки кризиса: все ли вернутся в офисы?
- Фармацевтический рынок пересматривает зарплаты с учетом кризиса
- Какую зарплату хотели бы получать жители России после коронакризиса?
- Усиление мер по повышению безопасности сотрудников
- КФ «Победа» поддерживает краснодарских врачей шоколадом для укрепления иммунитета
- Почти 90% компаний сохранили программы ДМС для сотрудников в период кризиса
- 68% россиян поддерживают снятие карантинных мер
- 25% дистанционных сотрудников остались работать в удаленном режиме после снятия карантина
- Насколько россиянам надоел карантин?
- Более половины российских компаний в период пандемии увеличили расходы на кибербезопасность
- Как адаптировать систему C&B к последствиям пандемии. От оптимизации к прибыльным решениям»
- 3М и HP помогут создавать знаки визуальной коммуникации для предотвращения распространения коронавируса
- Соблюдать дистанцию: не потерять бдительность и обезопасить себя и окружающих
- 80% российских компаний занялись оптимизацией штата по итогам пандемии
- 62% россиян опасаются потерять доход в этом году
- Главные принципы успешной кадровой политики
- Четверть россиян продолжили работать удаленно после снятия карантинных мер
- 43% россиян боятся заразиться коронавирусом в общественном транспорте
- Четверть россиян готовы сделать прививки от коронавируса
- P&G передаст более 1 млн масок нуждающимся в Тульской области
- Пандемия и работа: 76% пользователей рунета ждут нового кризиса, 5% стали больше зарабатывать в карантин
- Две трети российский компаний не смогут восстановить бизнес в этом году
- 39% компаний не переживут второй карантин
- 📢 Приглашаем на HR Anti-Crisis Russia Forum 2020
- Россияне назвали самые эффективные меры борьбы с коронавирусом
- #Давсётыможешь: специальные курсы для предпринимателей и молодежи
- Мест нет: один из крупнейших в Москве сервисных офисов полностью сдан в аренду в рекордные сроки
- От стартапа до корпорации: как работать онлайн эффективно
- Как попросить сотрудников выйти на работу в разгар пандемии и получить за это 1000 лайков?
- «АльфаСтрахование-ОМС» учредила премию для врачей «красной зоны»
- 48% россиян не ждут окончания пандемии коронавируса в этом году
- Новинки страхования: корпоративная защита от неблагоприятных последствий вакцинации
- Россияне рассказали, какими средствами защищаются от коронавируса на работе
- Отдохнуть дома и заработать: как мотивировать сотрудников беречь себя в период пандемии
- 63% работодателей столкнулись с нехваткой сотрудников в период пандемии
- Более половины компаний продолжают полностью или частично работать удаленно
- 30% россиян продолжают работать удаленно спустя год после введения коронавирусных ограничительных мер
- Кризис росту не помеха
- 42% россиян пожаловались на эмоциональное выгорание на фоне пандемии
- 23% россиян поменяли профессию в год коронавируса
- 18% россиян перешли на фриланс в год коронавируса
- Стабильность важнее перспектив: как covid-19 изменил рынок труда
- На предприятиях Ленинградской области продолжается вакцинация от коронавирусной инфекции
- Больше 50% российских компаний требуют от работников прививку от коронавируса
- 22% компаний предлагают сотрудникам дополнительный выходной за вакцинацию
- Число россиян, оформляющих «больничные» при признаках ОРВИ, выросло в 1,5 раза с начала года
- Предупреждающее об острой фазе коронавируса мобильное устройство создали новосибирские инженеры
- Более половины россиян готовы сменить профессию в случае введения длительного локдауна
- Россияне рассказали, чем займутся в нерабочую неделю: топ-5 самых популярных активностей
- Во время пандемии компании стали чаще стимулировать работников болеть дома, а не на работе
- Более половины россиян считают, что IT-специальности выигрывают от локдауна
- Как снизить уровень стресса в период локдауна и на удаленке
- 27% компаний полностью откажутся от удаленки после улучшения эпидемиологической ситуации
- Аудит корпоративного онлайн-обучения
- Как ковид повлиял на подходы к управлению персоналом
- Сколько рекрутеров работают удаленно?
- Удаленные люди: как вернуть им вкус к офисной жизни, чтобы все остались в выигрыше
- Управление персоналом: новая реальность после коронавируса
- Диалог с персоналом в новой реальности: треть российских работодателей уверены, что на фоне кризиса их сотрудники стали работать лучше
- Что будет дальше: новые HR-вызовы и антикризисные практики
- Санкции повлияли на расстановку сил на рынке кадровых услуг
- ESG против санкций: как устойчивое развитие поможет справиться с кризисом
- Россияне рассказали, какие факторы помогут в открытии собственного бизнеса
- В НГТУ НЭТИ создали замену зарубежному ПО для нефтедобывающих компаний. Она быстрее и точнее
- Антихрупкий HR — онлайн meet up для тех, кто строит жизнестойкие организации в период турбулентности
- Дискуссия «Пересборка HR-стратегии»
- Не на вырост, а для роста!
- Авито, «Газпром-медиа» и телеканал «Пятница!» помогут предпринимателям из сферы услуг найти новых клиентов
- 3 июня 2022 – Psychological Games Event
- Конференция «Инструменты Бизнеса РФ 2022»
- В России выходит новая книга «Мышление на миллиард» о национальном характере российского предпринимательства
- Конференция «Инструменты Бизнеса РФ 2022» раскроет действенные антикризисные инструменты и стратегии
- HR-шторм — 2022. Как российские работодатели отреагировали на кризис
- Компания Mr.Doors готова трудоустраивать сотрудников IKEA.
- Что делать сотрудникам, если компания уходит с российского рынка?
- Ушли и ладно: 88% компаний назвали незначительным влияние ухода западных брендов и технологических компаний
- Методология OKR набирает популярность в России и СНГ в кризис
- Расширяя производство в кризис. Как можно удвоить выпуск продукции и штат сотрудников
- Ventra приобретает бизнес Kelly в России
- Команда Хейз Спешиалист Рекрутмент возвращается на российский рынок под новым брендом — Get experts
- Личная жизнь и проблемы на работе: втрое возросло количество обращений россиян за психологической поддержкой
- Больнее пандемии: как кризис 2022 года изменил рынок труда в России
- Кадровое импортозамещение
- Россияне переориентировались на китайские и ноунейм смартфоны
- Как ставить амбициозные цели и достигать высокого бизнес-результата в условиях неопределенности?
- Лидерство как пилотирование: успешное управление в условиях неопределенности
- Как топы принимают решения: Odgers Berndtson Russia запустил подкаст
Еще на HRpuls.ru:
Популярное:
- Intercomp: Об изменениях в приеме на работу граждан Казахстана в России в 2012 году
- Официальный уровень инфляции в России в 2012 году составил 6,6%
- По данным Росстата, уровень инфляции в России за 2011 год составил 6,1%
- ФСС расшифровал новые коды нетрудоспособности и подготовил программу для заполнения больничных
- Росстат: Средняя зарплата в России в 2012 году составила 26690 рублей, безработица — 5,3%
Последние публикации:
- «Союзмультфильм» временно отказался от буквы «л» в названии, чтобы поддержать детей с логопедическими сложностями
- Где россиянам выгоднее всего подрабатывать осенью 2023 года
- Обязан ли работодатель индексировать заработную плату?
- Cлужбы занятости населения решают задачи найма и трудоустройства с помощью джоб-платформ
- Количество вакансий в IT в России выросло на 10% за год
Поиск по HRpuls.ru
Последние публикации
-
«Союзмультфильм» временно отказался от буквы «л» в названии, чтобы поддержать детей с логопедическими сложностями
/
-
Где россиянам выгоднее всего подрабатывать осенью 2023 года
/
-
Обязан ли работодатель индексировать заработную плату?
/
-
Cлужбы занятости населения решают задачи найма и трудоустройства с помощью джоб-платформ
/
-
Количество вакансий в IT в России выросло на 10% за год
/
Темы
Популярное
- «Sandton» ожидает активности финансистов в 2011 году
- StepStone исследовала, как HR’ы используют социальные сети
- Ряд сотрудников покинул «Тройку Диалог»