А что, если мы их обучим, а они уйдут?…

Чтобы не выбрасывать бюджет на обучение на ветер, эксперты рекомендуют:
1. Провести оценку персонала и сформулировать требования к итогам обучения.
2. Продумать системный подход: разовое обучение не повлияет на результат сотрудника.

3. Уточнить, чему сможет научиться работник. Универсального тренинга для всех сотрудников не существует.

Чтобы выбрать нужный формат обучения, нужно понимать, какую пользу принесет работникам тот или иной продукт и кому он не подходит.

Секретами, инструментами, тактикой и подходами к обучению персонала поделились HR ведущих компаний из различных отраслей. Подробности: портал rabota.ru