Комплексное исследование выявило оптимальное соотношение вовлеченности и удовлетворенности сотрудников компании «Свеза». Сбалансированное соотношение этих показателей говорит о полном включении персонала в рабочий процесс.
Регулярное
исследование «Голос “Свезы”» продемонстрировало рост всех основных показателей.
По итогам опроса в 2023 году уровень вовлеченности составил 76%, тогда как в
период пандемии он находился на плато в 73%. Это свидетельствует о том, что
компания достигла так называемой зоны результативности, когда сотрудники
максимально активно участвуют в работе компании. Также в этом году особое
внимание авторы уделили исследованию отношения работников к руководителям —
портрету вовлекающего лидера. Здесь показатели также существенно выросли — на 7
п.п. до 81%.
«Свеза» изучает
уровень вовлеченности работников с 2012 года. А в последние несколько лет также
фиксируется и уровень удовлетворенности сотрудников разными аспектами своей
работы, например, индекс счастья. Кроме того, работников спрашивают, готовы ли
они рекомендовать компанию для трудоустройства и советуют ли знакомым
приобретать продукцию «Свезы».
«Кроме замера уровня
вовлеченности нам важно понять, как между собой соотносятся вовлеченность и
удовлетворенность сотрудников. По результатам комплексного исследования этого
года мы видим, что сейчас у нас соотношение между этими факторами 4%. Отметим,
что разница более чем в 5% может говорить либо о выгорании, то есть, когда
вовлеченность значительно выше удовлетворенности, либо о “почивании на лаврах”,
когда удовлетворенность значительно выше вовлеченности.
Кроме того, мы
добавили в исследование этого года такой показатель, как индекс качества жизни.
Мы спрашивали респондентов об их интересах: от волонтерства до компенсации занятия спортом. Мы
просили отметить наиболее важные для них факторы и дать развернутые
комментарии, в каком направлении должны развиваться наши программы благополучия
сотрудников», — прокомментировала Варвара Филиппова, руководитель
направления по работе с персоналом центрального офиса и новых бизнесов компании
«Свеза»
В настоящее время в
компании проводятся круглые столы и фокус-группы для уточнения и выработки
гипотез корневых причин полученных результатов. После чего будут сформированы
планы корректирующих мероприятий и дополнен пул лучших практик по вовлеченности.