Дистанционная оценка кандидатов

 
Публикация 3 из 20 по теме Digital HR

Вам не нравится дистанционная оценка персонала? Просто Вы не умеете ее готовить!

О чем вебинар?

Мы получили много вопросов о том, как оценивать кандидатов дистанционно.

— Какие компетенции считать ключевыми?

— Как их проверить в ходе дистанционного интервью?

— Какие инструменты выбрать? Какие есть возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников?

— В чем сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора?

— Как подобрать специалиста на руководящую должность дистанционно?

— Как ввести в должность?

Разобраться со всеми сложностями рекрутинга в условиях удаленки и поделиться своим опытом мы пригласили HR-практиков и экспертов из разных отраслей.

Кому будет полезен вебинар?

Собственникам бизнеса

Кого подбирать для дистанционной работы? Как поставить задачу, чтобы получить нужный результат?

HRD и Руководителям служб подбора

Удаленный подбор, в том числе и руководителей. Как выстроить систему такого подбора и какие точки контролировать?

Специалистам по подбору персонала

Успешный опыт и факапы дистанционного подбора, удаленное интервью. Возможность задать любые вопросы экспертам.

Спикеры

Игошина Евгения

T&D-Менеджер ITM Group

Коучинговый подход в подборе персонала

— Формирование зоны безопасности кандидата.

— Открытая позиция в коммуникации.

— Адаптация коучинговых инструментов для рекрутинга.

— Пирамида Дилтса как как инструмент оценки мотивации кандидата.

2 руководителя проекта, подобранные по этой схеме за период карантина успешно работают в проектах.

Елизавета Русских

Typeable, Менеджер по персоналу

Компетенции дистанционного работника, как их проверить на интервью, как ввести в должность дистанционно

В компании Typeable все сотрудники всегда были дистанционные, и у нас богатый опыт проверки компетенций работников удаленно.

Специальной технологии нет, но есть наработанные материалы, которыми я поделюсь. Самое главное — выбрать те компетенции, которые будут ключевыми при подборе.

Нина Хюнен

ментор EdTech проектов, ex-COO В2В-юнита Skyeng

Как оценить и выбрать кандидата на руководящую позицию без встречи в офисе

Как нанять руководителя онлайн?

— понять, что перед тобой именно тот, кто нужен;

— разглядеть таланты у кандидата, смущенного форматом;

— обойти стороной пустых «обаяшек» и «выдающихся ораторов современности».

Алексей Антипов

PhD, Senior Manager, E&Y

Рынок оценочных процедур и тенденции к переходу на дистанционную оценку

— Выбор инструментов под конкретные задачи

— Сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора

— Тенденции к переходу на дистанционный формат оценки

— Особенности перехода очных методов оценки в дистанционный и он-лайн формат

— Возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников

Присоединяйтесь 30 июля в 10:00 >> https://clck.ru/PXe36

<< Skillbox запустил бесплатный HR-сервис для найма своих выпускниковИнформационная безопасность на удаленке >>